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企业文化与经营策略之间的联系

创统认为:企业文化是企业价值观的体现、延伸和具体化,是企业一切工作的出发点,是企业的灵魂和方向标,也是企业核心竞争力不竭的能源和动力。企业文化取决于企业领导人的高度,有什么样的领导人就有什么样的企业文化。企业领导人的文化高低、道德水平、个人修养,甚至性格特征决定了企业文化的外延与内涵,也决定了企业成功与否的命运。不同的企业有不同的企业文化,企业文化有着鲜明的个性特色与时代性。公司的企业文化自企业诞生那天起就随着企业成长,逐渐积淀、逐步丰富发展起来的,它是创业过程中的感悟、经验的积累和创业的结晶。企业文化是根植于民营企业思维价值观基础上的伦理。它对企业的决策、经营、生产、管理、销售等方面具有重大的指导意义和作用,同时也是企业发展的目标得以实现的具体方针策略。

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创统企业文化是创统生存、竞争与发展的原动力,它彰显了创统的活力。它是经营战略和实践活动总是随着外部环境的变化而变化,但创统文化都始终保持着稳定不变的核心内容——企业的价值观,这是企业与员工双向共识的价值观。企业文化决定着企业的命运与前途,已成为企业重要的发展战略及在市场激烈的竞争中立于不败之地的有利武器,成为经营策略,决定着企业的盛衰存亡,突现出宝贵的精神价值,被越来越多的企业与企业家所重视。可以说,每个成功的企业都有一套自己的独特的企业文化,具有鲜明的个性化特点,体现出企业的经营理念、组织架构与管理水平。


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