创统：好的企业管理就是对输入与输出的过程的控制是有效的，而且输入小，输出大，输出扩大了输入的倍数，这就是好的企业管理。与此相反的则是不好的、无效的企业管理。

有效，是指能使各种资源充分发挥作用，各种输入因素得到了充分的利用，在求同存异的过程中发生最小的阻力，能保持各种力量的平衡，就叫有效。

管理如同研究，是要培养从繁杂的事物现象中找到事物本质、规律的能力，然后去处理好。这就是对管理者的基本要求。

在企业管理过程中，隋学礼总裁又提一个新名词即：企业管理的架构——结构律。正如同分子有分子的结构；原子有原子的结构；人体骨骼有结构……结构存在是普遍的。企业管理也有着一种结构，从输入到输出，是结构最高控制的二元结构：如图

结构律，像二进制的N次方：2^N。企业里的最高层在企业输入到输出的控制过程里，是采用此种结构律层层下达旨意的。最高层管理者明白企业管理是怎么一回事，就可以通过结构律贯穿下去，下面的层次工作人员是具体做事的，理解了上层的意图，明白了这点很多问题就会迎刃而解了。上下一致，企业管理则是好的管理。