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抓住企业灵魂,不断调整企业的坐标点

隋学礼总裁觉得做企业固然需要把企业做大,挣到钱,但更需要从实践中找到企业管理发展的规律,为其他企业提供有益的经验与教训。因此,他很愿意感悟及总结归纳创统企业的灵魂,并借此机会和访研团一起来共探企业管理的真谛。

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创统从创立到现在已有二十八年的发展历史,在这二十八年中,创统走过了春夏秋冬,也走过了一波三折,走过了冬天的严寒,夏天的炎热,秋天丰收的喜悦,现正迈向第二个春天。应该说创统的道路并非一帆风顺,所以需要我们去总结创统发展的历程,为的是能够对创统之后的发展有指导作用。创统走过了二十八年,有成功,也有失败,有正确,也有失误的地方,总的来说是肯定的。创统的总体战略基本上正确。对于创统的成长史,总体上是满意的。现在需要去做的是不断地反省自己,不断调整企业的坐标点,使企业更适于今天的社会需求和社会环境,不断地与时俱进。


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