隋学礼：智慧经营打造“创统模式”

由27年前两间13平米的房间，发展到如今注册资金2000万，年产值1.2个亿，全国设有36个分销网点的行业龙头企业，隋学礼总裁历经大浪淘沙的27年，引领青岛创统科技发展有限公司（以下简称“创统”）从一个小作坊式企业成长为领跑行业标准的高科技集团公司。

《思维硅谷》的播火人、国家企业管理精英人物、中国现代企业最具创新力的管理大师……创统27年的创业史，隋学礼用博弈市场的智慧，走出了一条独特的成功路。

“站在巨人的肩膀上起步”、“在市场夹缝中蹲着成长”、“把握市场拐点实施产品创新”、“领跑行业标准创造市场”……这些顺应当时发展的精准定位销售策略，成就了如今令业界啧啧称叹的民营企业管理模式——“创统模式”。

27年来，由当时在青岛市工商局注册的5000多家企业中的大部分都消失了，隋学礼带领创统却走过了企业发展的“春夏秋冬”，迎来了创业的“第二春”。创业初期，他选择不被大企业重视的细分市场进行经营，站在巨人的肩膀上起步，让创统蹲着成长，长成了“小巨人”；企业扩张期，创统实现了产品多元化向用户多元化的转变，不断创新市场，并通过适时的管理升级，把“创统”托出了低谷，顺利做好迎接市场拐点出现的准备；二次创业期，他成为制定行业标准规则，领跑行业趋势的中国电力电子行业的领头人，在EPS产品市场领域，创造了无人能敌的绝对优势……人们也许要惊讶：隋学礼何以能够始终把握市场机遇，勇立潮头而不败？

当然离不开这位知识型创业家创造的在创业历程中通过实践和探索，所收获的宝贵经验——“尊重规律、尊重人性”的创统模式。

“创统模式”以“观天适势”为主要指导思想。观天，即从企业诸多外部环境中找出对企业发展有利的因素和不利的因素，并有意识地加以利用和回避；适势，即企业在进行外部环境分析的基础上，研究企业内部环境，顺应规律来驾驭企业。

隋学礼总裁赢在运用规律去经营企业。创统的每一步成长发展都是将“顺应规律、顺应人性”哲学伦理与企业发展实际结合的成功，创统的成功之路正是中国民营企业家创业的一部以弱克强、由小变大，先做适者、后做强者的缩影版，为众多民营高科技企业的成长发展提供了宝贵的借鉴。